项目管理

作为整个工厂项目建设（如炼油厂、电厂等）的项目经理，CERINS在俄罗斯、哈萨克斯坦和其他欧亚地区提供清关、检验、认证和现场作业许可咨询服务（包括其他管理咨询服务），我们为成功开展项目提供广泛的咨询和管理服务，具体如下所示：

• 审查设计/图纸；
• 建筑法规的规定和相关咨询服务；
• 提供安全法规和相关咨询服务；
• 设备/装置的认证和许可；
• 海关经纪服务；
• 工厂审计；
• 见证试验和监督；
• 工厂营运许可证等。

项目管理包括启动、规划、执行、控制和完成团队工作，从而实现特定目标并达到特定的成功标准。

项目是指提供某种独特产品、服务或结果的一次性/临时性订单，明确规定了开始和结束的时间（通常有时间约束，并且经常受到资金或可交付成果的限制），从而达到能够产生有益变化或附加值的特殊目的和目标。

临时性的项目与常规的业务或运作之间存在明显差异，常规业务属于重复性、永久性或半永久的提供产品或服务的功能活动。在实践中，这两个系统的管理是截然不同的，因此需要开发不同的技术技能和具体的管理战略。

项目管理的主要挑战是在特定时间内实现所有项目目标。此类信息通常在双方的合同中做出描述。

CERINS是整个项目的项目经理，客户可以通过CERINS的项目管理服务满足出口商和进口商合同中规定的所有要求，包括提供可以对检验、认证、物流和整个项目运营许可进行管理的技术人员。

注意
通过接受CERINS的各种解决方案，客户可在降低成本和缩短持续时间的情况下完成项目。